矿山设备管理的有效措施

1.建立健全的办理制度

 

　　规范矿山机械设备的办理行为，拟定科学完善的办理制度，充分发挥制度的效果，在进行矿山机械设备办理时做到有章可循、严厉贯彻执行。

 

　　2.进步矿山机械设备的安全功能 

 

　　保证设备资金的投入，加大矿山机械设备技能改造和更新的力度。现代社会科技越来越兴旺，许多比如变频技能、自动化控制技能、遥控技能等高新科技都在不断的应用于各行各业的生产中，这些层出不穷的新设备安全功能好、工作功能高，不仅为矿山设备的技能改造供给了技能参阅和保证，关于企业的经济效益、安全效益也有着极大的协助。

 

　　3.及时对危险进行处理 

 

　　日常工作中关于矿山机械设备的点检一定不能放松，要认真细致地检查，以便及时发现和办理安全危险，从而防止事端的发生。危险如果不及时处理很有可能在下一次就酿成沉痛的事端，因而企业的各个阶级、每个职工都要有强烈的安全危险认识。

 

　　4.加强矿山机械设备的修理办理

 

　　矿山设备的修理办理工作和其他职业的设备修理不同，矿山设备的修理作业相对要复杂得多，并且，往往由于作业条件的约束，导致机电设备结构规划不合理，很难保证修理质量或许干脆就无法修理。因而，关于矿山机械设备，矿山企业的职工要加强安全认识和主人翁认识，适当地采纳规划检修通道、防备零部件变形、掉落、改善设备结构等一系列办法，进步矿山机械设备修理作业的安全性，保证设备的安全运行。 

 

　　5.建立相应的激励机制

 

　　不管办理层仍是一线底层，都应建立起相应的激励机制进行经济的“软约束”。激励机制所涉及到的方面可以包含设备的操作、修理和保养，也可以包含对新设备功能、质量的把握等，让每个职工在激励机制的约束中逐步构成矿山机械设备安全办理认识。

 

　　6.加强人员培训

 

　　人力资源是现代企业中一项重要的可再生资源，而关于矿山企业来说，职工的整体素质遍及偏低是一个不容忽视的问题。因而企业领导要加强关于一线操作职工安全办理知识的培训，不断进步企业的整体素质，增强职工的责任感和安全认识。